棗莊市皮膚病性病防治院

后勤物資招標、采購管理制度

為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)

1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管院長、紀委、工會、后勤服務(wù)中心、財務(wù)科人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。

2、成立物資采購管理小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組人員、后勤服務(wù)中心主任、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在后勤服務(wù)中心。

二、采購計劃和審批

1、醫(yī)院各部門所需采購的物資必須先提出采購計劃，報需要采購部門負責人、院長審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

2、凡國家規(guī)定的大金額單品種，由院招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組實行統(tǒng)一招標采購。

三、采購原則與方式

1、采購物資本著公平、公正、公開的原則，實行陽光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。

2、物資采購原則上采取公開招標的形式進行采購。

3、在采購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

4、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。

5、采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合理，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責任。

四、采購物資的登記和領(lǐng)用

物資出入庫必須點清、過秤，做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資采購人員、相關(guān)部門簽字后，再由后勤服務(wù)中心主任簽字認可，財務(wù)科審核，最后給分管院長、院長審批報銷。

本制度從2020年9月1日起執(zhí)行。